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資本寒冬來臨,企業(yè)過冬要做好這8件事情

2018/12/29 0:00:00來源:互聯(lián)網(wǎng)作者:Linda

印聯(lián)傳媒資訊】今年的資本市場低谷不比往常,在資本寒冬里,經(jīng)緯中國張穎給創(chuàng)始人開出“8條建議”藥方,希望企業(yè)家有所啟發(fā)。



1.融資融資融資。從今天開始,把最多時間花在之前接觸過,最認可你的投資機構(gòu),戰(zhàn)略投資人,生態(tài)伙伴,個人投資人上。高效融資,認真對待每一個潛在投資方,把每周50%的時間花在融資上。


2.意識到踩剎車需要時間。踩剎車的一霎那,短時間內(nèi)2-3個月支出反而會変高。所以從今天開始,就準備1年/6個月/3個月現(xiàn)金的踩剎車生存計劃。提前考慮到極端情況,算清楚身邊100‰能調(diào)用的錢。包括不動產(chǎn),銀行儲蓄,貸款方案等。同時要保證家庭,生活的底線,不要做不負責任的事情。


3.這是一個殘酷的商業(yè)環(huán)境,不要有一絲心存僥幸。要做最壞的打算,和最清晰的準備。這是作為ー個老大對自己周邊所有人最大的尊重。和核心團隊提前溝通清楚未來半年/一年的具體運營細節(jié),緊急方案,如合伙人離職/裁員過冬股權重新分配等。


4.先干掉公司10%-15%最不給力的人。理由說清楚,細節(jié)處理好。要早點行動,如若有選擇,最好的時間是融資剛到位的那個月。


5.重視股權融資之外的渠道。如政府對創(chuàng)新的支持力度在明顯變大,以及存在的不稀釋股權的債權融資和其他機會等。



6.除目前所在城市外,重視對你的業(yè)務/團隊/公司感興趣的其他城市。城市間都在搶資源搶人才的博弈之中,為了生存以及資源的傾斜,可以考慮搬家、換城市。這會是一個長期溝通和籌備的過程,所以要早些考慮,并有所準備,再開始。


7.換賽道遠遠好過死耗著。


8.考慮行業(yè)內(nèi)抱團,合并,以得到未來更多的資源和機會,到達行業(yè)第一梯隊。這需要膽識、胸懷,更需要清晰的方案。同時想清楚自己是整合方還是被整合方,對應不同的思考和打法。

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