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閉關(guān)修煉內(nèi)功,疫情下傳統(tǒng)行業(yè)的新機(jī)遇

2020/4/8 0:00:00來(lái)源:快印客作者:快印客

中小企業(yè)遇到的困難,都是疫情造成的嗎?并不是!疫情讓平時(shí)積累的問(wèn)題在短期爆發(fā),而解決困難同樣沒(méi)有什么特效藥。疫情當(dāng)前,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、機(jī)遇重大,若能看準(zhǔn)形勢(shì)、找準(zhǔn)機(jī)遇,就能趨利避害、化危為機(jī)。


疫情是一把雙刃劍,深刻影響著很多行業(yè)和無(wú)數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。不同的是,有些行業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重,入不敷出;有些行業(yè)卻因此大放異彩,甚至迎來(lái)新的的發(fā)展機(jī)遇。



優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求將得到激發(fā)


有多少人知道,雖然我們稱為農(nóng)業(yè)大國(guó),但大部分的糧食還是依賴著外國(guó)進(jìn)口,人們對(duì)健康安全關(guān)注度大幅上升,對(duì)各類產(chǎn)品方面會(huì)對(duì)高質(zhì)量和優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品有更大需求。雖然近幾年來(lái)我國(guó)的技術(shù)科技不斷進(jìn)步,但現(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)品最大的遺憾就是不會(huì)營(yíng)銷,好東西走不出去,也沒(méi)人知道。如果有好的產(chǎn)品,卻沒(méi)有銷售渠道和思路,造成滯銷就太可惜了。


在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,那一定是進(jìn)行包裝的升級(jí),實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”。在包裝上加入二維碼,打造會(huì)講故事的產(chǎn)品包裝,提供客戶感興趣的內(nèi)容,提升客戶的體驗(yàn),從而讓營(yíng)銷的效果倍增。


體驗(yàn)式場(chǎng)景對(duì)實(shí)體店加快替代


如果購(gòu)物在網(wǎng)上就能完成,實(shí)體店存在價(jià)值在哪里?未來(lái)的實(shí)體店不再是以“銷售產(chǎn)品”為中心,而是以“提供體驗(yàn)”為中心。


人們?nèi)?shí)體店不是為了買東西,而是為了購(gòu)買各種“體驗(yàn)”。如果實(shí)體店依然把自己當(dāng)做買賣的場(chǎng)所,那么將失去存在的價(jià)值。商家需要營(yíng)造出一種無(wú)與倫比的消費(fèi)場(chǎng)景,借助技術(shù)把消費(fèi)者帶入到營(yíng)銷場(chǎng)景!實(shí)體店只要能夠做到這點(diǎn),一定大有可為!


傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)


疫情迫使和促進(jìn)許多傳統(tǒng)企業(yè)更加重視和積極通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)線上獲客和營(yíng)銷。


房地產(chǎn):掃描二維碼 線上看房


春節(jié)期間本是房地產(chǎn)市場(chǎng)的銷售旺季,然而今年受到疫情影響,許多房地產(chǎn)營(yíng)銷中心并沒(méi)有正常營(yíng)業(yè),出門(mén)看房的人更是少之又少。


為了做好疫情防控,多家房地產(chǎn)商發(fā)布二維碼海報(bào)廣告,邀請(qǐng)購(gòu)房者“線上看房”。通過(guò)掃描二維碼可進(jìn)入到看房小程序,其中有戶型介紹、周邊配套、最新動(dòng)態(tài)等多個(gè)欄目,購(gòu)房者還可點(diǎn)擊“預(yù)約看房”和“我要咨詢”兩個(gè)按鈕進(jìn)行相關(guān)操作。


服裝店:小視頻試衣,轉(zhuǎn)款留貨


為了防控疫情,除了生活超市等場(chǎng)所正常營(yíng)業(yè)外,許多商家都處于關(guān)閉狀態(tài)。一些服裝店即使開(kāi)著門(mén),也很少有顧客光臨。


為了應(yīng)對(duì)此次疫情,很多線下店開(kāi)啟了“線上”銷售模式,通過(guò)店員的微信朋友圈發(fā)布春季新品,一些老顧客看到照片后,如果喜歡可以轉(zhuǎn)發(fā)照片詢問(wèn)詳細(xì)情況,整個(gè)購(gòu)物過(guò)程在線上進(jìn)行。


鮮花店:預(yù)定模式 送貨上門(mén)


為了生存,還有一些花店開(kāi)啟預(yù)定模式。其中還有一個(gè)花店老板發(fā)布抖音視頻,下方寫(xiě)著一條廣告語(yǔ):“疫情一過(guò),誰(shuí)會(huì)是你第一個(gè)想披星戴月見(jiàn)到的人?”


疫情突如其來(lái),對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這個(gè)春天要來(lái)得晚一些,但晚春依然孕育著無(wú)數(shù)希望。這一次,受過(guò)嚴(yán)冬洗禮的民營(yíng)企業(yè)也必然萌發(fā)出很多創(chuàng)新。這種創(chuàng)新,依賴企業(yè)的堅(jiān)定信念,自挖潛力,迅速調(diào)整,以變應(yīng)變;也依賴中國(guó)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)忍、創(chuàng)新、無(wú)畏和搏擊巨浪的氣魄。疫情之下,中國(guó)企業(yè)當(dāng)自強(qiáng)。


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